供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作。供应链预警系统基于大数据进行前瞻性预测分析，通过对流通的全链条进行有效监控，实时洞察潜在的风险，提高决策水平。
1、供应商管理
供应风险是最受人们关注的供应链风险之一。为消除供应商原因造成的风险，首先是选择风险可能性低的优秀供应商，其次是采用多供应商策略，供应链预警系统可对接引入第三方征信信息，对供应商进行风险前置监控，通过对存在风险的供应商进行管控，加强对供应商的精细化管控，为企业提供风险信息互通反馈的渠道，助力企业实时掌控供应商信息，增强业务掌控力。
2、供应商协调
在供应链预警系统中可以通过供应商分类、等级来对供应商进行管理，基于供应商全生命周期，从引入到认证到退出，对企业供应商进行精益化管理，打造企业与供应商之间的协同供应链平台，与供应商建立长期、紧密的业务关系，并进行双方资源互换和竞争优势的整合来开拓新市场，实现双赢。
3、安全库存水平
利用库存的缓冲、调节、平衡的作用，在供应市场波动甚至出现供应短缺时能够保证供给，一定程度上削减到货时间延误之类的供应时间风险的影响，保证供应链连续稳定运行。
供应链预警系统可为库存预测提供实时、准确的库存数据，实现多维度库存数据分析能力，在供应链预警系统选定相应的客户及范围后，可以针对货物进行批量库存最低数的设定，方便客户进行最低库存数的设立，构建数字化供应链管理平台有效指导企业及时发现短缺物料，及时采购。
4、全面的风险管理
风险识别是对企业供应链面临的各种潜在风险进行归类分析，从而加以认识和辨别。这是供应链风险管理中最重要也最难的部分。供应链预警系统内置全面的风险预警功能，当意外状况发生时，采购方能够迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理。供应链预警系统预警功能包括订单将要超出确认时间、逾期、库存异常、送货数量短缺、质检合格率过低等。
未雨绸缪，建立一定的风险管理机制，对企业来说是很有必要的，构建供应链预警系统，利用信息通信技术与互联网平台，为用户打造供应链可视化，当意外状况发生时，企业能够迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理，帮助企业打通供应链的信息经络，一站式解决供应商风险、库存短缺、超储预警和合规风险管控等问题，助力企业构建可持续、数字化的供应链优势。
点赞
4
