srm供应商采购系统是专门帮助计划和控制采购网站资源、成本与进度的计算机应用程序。企业供应商采购系统以采购管理九大知识体系为基础和核心，以成本、进度、质量的管理为最终目标，全面管理成本、人力、质量、时间进度、采购、沟通、整体和风险。
通过srm供应商采购系统的实施，采购方日常的供应商准入管理、采购寻源（询价、招标、竞价、比价、核价）、协议签订、PO生成审批发布都在平台中完成，采购员所有单据的创建、修改、同供应商的沟通互动过程在srm供应商采购平台中都留有痕迹，避免了暗箱操作。
srm供应商采购系统可以根据提高管理效率、实现数据、信息共享等方面功能的实现采购网站层次不同，事实上企业在选择供应商管理工具上，均属于定制化需求，而不同的功能需求会导致系统价格的差异也较大，从几万元到几十万元不等。目前市面上适于中小型采购系统的价格一般仅为几万元，适于大型复杂采购系统价格则为十几万到几百万元。
1、供应商关系管理
在当今世界，管理供应商就是加强关系以完成或突破业务。用诚实的沟通获取供应商的信任，倾听他们的忧虑，并让他们参与到业务流程上来，最终使他们成为业务上永远的合作伙伴。
2、期望正在发生改变
采购期望知道弱势在哪里，以此改善取得成功。团队需要定性和定量的供应商数据分析，才能快速地、简便地确定在全球供应链上的薄弱环节、风险和机遇。
3、互惠互利
如果与供应商达成一致并把他们当作合作伙伴，企业将能获得更高的成功率，减少风险和增强合作与创新。优秀的采购团队总是努力与关键供应商达成一致，提高供应商的创新能力，并完善了质量、可靠性，减少成本从而减少危险因素，使双方可以实现更大的价值。
4、巨大的机会
成功的srm供应商采购系统可以使上市时间更快，交易效率、竞争力、风险管理、和大型金融收益不仅有助于企业的账本底线，还可以让企业交出有质量、领先的产品，并走在市场的前沿。
5、技术简化过程
srm供应商采购系统的关键是有一个系统可以简便地查看供应商和分析所有的风险因素，做出完善的解决方案，减轻风险。
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