企业为什么要采用集中采购平台？针对企业非生产采购需求多散杂、供应商分散、对账难等问题，打造专属的采购商城，全面提升企业采购管理水平。通过连接企业采购需求端，整合供应商资源，实现自助化、集中化采购。
通过区域内集中采购，提高采购规模，获得与生产商和高级别经销商的谈判资格,直接降低采购价格。
通过在线征集供应商，以吸集团区域内共享供应商资源，打破参与投标供应商的地域性与稀缺性，使采购招标充分竞争成为可能。
采用多轮招标与商务谈判，大大提高竞争的激烈程度，从而直接降低采购价格。
通过集中采购管理系统，可以远程进行发表、开标和评标工作，采购成本大幅降低。
通过集中采购系统，大幅度压缩采购招标周期,提高了采购部门门的快速响应能力。
采购决策中所需的数据信息自动收集，信息丰富、及时、准确，采购决策果断可靠。
集团总部可以远程、实时监控下属单位的采购过程和结果，上级可以查看到全部下级单位的采购过程和结果。对于采购过程中的问题，可以及早发现并提出整改,降低采购风险和成本。
所有采购业务都在系统内按照规定的流程完成，做到有迹可循，有据可查。
集中采购社会影响大、法律与廉政风险大，采购的公共性、透明度、规范性要求高，可发挥规模优势、提高采购效益、降低采购成本，有利于实现企业集约化发展的价值目标。与单个分散采购相比，集中采购平衡各个价值目标的综合难度较大。
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