取消

供应商风险评估

SRM供应商管理系统
SRM供应商管理系统
数商云SRM系统:需求/计划、采购过程、供应商管理、智慧寻源、供应商绩效考核、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合,并配置您需要的管理流程和业务细节,精细化供应商管理,保证企业高效运作。
免费体验

供应商风险评估是指企业通过对供应商的产品分析及企业过程的诊断,判断管理体系的综合水准,规避供应商选择风险。

评估体系的设置原则:

1、科学性原则。评价指标体系的设计应包含一定数量和层次的指标,各指标之间的关系应能准确反映事物之间的相互联系,这是实现正确、科学评价的前提和基础。

2、完备性原则。评价指标体系必须全面、准确地反映涉及企业风险的各个方面,不但能反映企业的历史业绩及现状,而且还能体现企业的合作能力和未来的发展潜力。

3、简明性原则。在全面反映企业综合水平的基础上,评价指标体系还必须做到简洁明了。

4、可比性原则。评价指标体系应反映所有评价对象的共同属性,并尽可能的选用可量化的指标,对于定性指标,则可以通过专家打分或者其他方法给出较合理的定量化的数据,以保证评价结果的可比性。

5、灵活性原则。评价指标体系应具有足够的灵活性和可操作性,以使企业能够根据自身的特点及其生产经营的实际情况灵活运用。

6、可扩充性原则。评价指标体系应具有一定的可拓展性,不仅能够反映企业的发展水平,而且还能随着企业的发展而不断扩充、延展。

点赞 1
联系我们
在线咨询 4008-868-127
售前咨询 189-2432-2993
市场合作 marketing@shushangyun.com
广州市数商云网络科技有限公司
© 2013 - 2021 shushangyun.com
电话咨询 在线咨询 系统演示