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建筑业数字化转型

供应链协同管理系统
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建筑业数字化转型存在的挑战:

一是来自于技术层面的挑战。数字化转型有赖于基础性信息技术和建筑工业化的发展水平。如智慧工地的大范围推广必须借助5G技术才能进一步把施工现场和管理后台快速链接。

二是来自于工程建造复杂性的挑战。建筑业参与方多、流程繁琐、生产体系高度复杂,这给全面实现数字化转型带来了很大的挑战。

三是来自于成本方面的挑战。建筑业是一个对成本高度敏感的产业,数字化转型的深入意味着投入的增加,这对企业和行业来说,都是不小的挑战,如果没有相应的利益合理分配机制,就难以形成市场内在动力。

建筑业数字化转型意义:

我国建筑业正处在以新型工业化变革生产方式、以数字化推动全面转型、以绿色化实现可持续发展的创新发展新时代。对于建筑行业来说,数字化转型的意义重大而深远,其关键在于推动建造方式向智慧建造发展。在我看来,实现智慧建造的路径,就是以工业化筑基,用信息化赋能,推动建造的‘数字化、网络化、可视化、自动化、智慧化。

智能建筑业新产业新业态新模式:

一是加快推进科技创新,提升建筑业发展质量和效益

重点围绕数字设计、智能生产、智能施工、建筑产业互联网、建筑机器人、智慧监管六大方面,挖掘一批典型应用场景,加强对工程项目质量、安全、进度、成本等全要素数字化管控,形成高效益、高质量、低消耗、低排放的新型建造方式。

二是打造智能建造产业集群,培育新产业新业态新模式

广州、深圳、苏州等城市在试点方案中明确提出,推动建设一批智能建造产业基地,加快建筑业与先进制造技术、新一代信息技术融合发展,提高科技成果转化和产业化水平,带动自主创新软件、人工智能、物联网、大数据、高端装备制造等新兴产业发展,为稳增长扩内需、壮大地方经济发展新动能提供重要支撑。

三是培育具有关键核心技术和系统解决方案能力的骨干建筑企业

增强建筑企业国际竞争力。加强企业主导的产学研深度融合,推动实施一批具有战略性全局性前瞻性的智能建造重大科技攻关项目,巩固提升行业领先技术,加快建设世界一流建筑企业,积极支持“专精特新”企业发展,通过科技赋能打造“中国建造”升级版,形成国际竞争新优势。

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