电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，即网上采购。
1、有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，产生规模效益。
2、有利于提高采购的透明度，实现采购过程的公开、公平、公正，杜绝采购过程中的腐败。
3、有利于实现采购业务程序标准化。
4、满足企业即时化生产和柔性化制造的需要，缩短采购周期，使生产企业由“为库存而采购”转变为“为订单而采购”。
5、实现采购管理向供应链管理的转变。
6、实现本地化采购向全球化采购的转变。
7、有利于信息的沟通，促进采购管理定量化、科学化，为决策提供更多、更准确、更及时的信息，使决策依据更充分。
传统的采购模式存在下列问题：
采购、供应双方为了各自利益互相封锁消息，进行非对称信息博弈，采购很容易发展成为一种盲目行为；
供需关系一般为临时或短期行为，竞争多于合作，容易造成双输后果；
信息交流不畅，无法对供应商产品质量、交货期进行跟踪；
响应用户需求的能力不足，无法面对快速变化的市场；利益驱动造成暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远，产生腐败温床；
设计部门、生产部门与采购部门联系脱节，造成库存积压，占用大量流动资金等。
采购直接影响着企业的生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。电子商务采购是一种适应时代发展的先进采购模式，具有公开、透明、快捷和低成本等特点，能够有效地避免采购过程中的腐败和风险，提高采购效率。
采购作为满足社会需求的一种重要手段，对整个社会的生产与生活产生了极其重要的影响。对企业来说，采购直接影响着生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。采购也会带来很大的经济风险，存在着所谓的采购黑洞，如何控制这些漏洞，成了摆在现代企业面前的一项重要任务。电子商务采购系统作为一种新的采购模式，充分利用了现代网络的开放性，信息的多样性，交易的快捷性和低成本等特点，可以有效地解决企业和政府所面临的这些问题。
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