商业供应链系统是一种建立企业有效合作模式的集成管理体系，使企业通过有效控制信息流、资金流，实现制造商、供应商、分销商的生产经营，以及仓库、配送中心和渠道商的集成和优化运作，将供应链参与的各方提升到协同合作。
商业供应链系统能帮助企业优化供应链的执行、降低成本并提高生产率和工作效率。大概有以下几点：
1、清晰的端到端的执行状态。
系统组织跨越整个供应链的库存和信息以支持订单履行、生产运作和客户服务运作。即时的库存和订单状态意味着供应商能够迅速的做出正确的决策，较少错误并保证即使交付。
2、自动化的流水作业。
系统可提供给供应商和买主一个可见的连线，当买主的库存低于安全库存，系统可以自动向供应商发出订单并将产品交付给买主。
3、快速的应变能力。
物流和配送操作并不都是类似的，系统设计提供了一个开放的技术平台，使企业能够实行新的战略战术来提高货物的周转率，满足和发掘新的产品需求和增值服务。
1、灵活可扩展
每个微服务都可以灵活扩展，根据商业供应链系统业务需要及技术发展可以灵活选择技术实现。
2、复杂度可控
通过服务分解，让在线供应链系统复杂性可控，复杂功能通过服务模块化呈现，单个服务开发与维护更简单。
3、松耦合独立部署
每个微服务可以独立部署，当某个微服务发生变更，可以无需编译即部署整个应用，高效发布，使持续化部署成为可能。
4、快速及持续交付
通过应用的服务化，允许企业商业供应链系统在频繁发布不同服务的同时保持系统其他部分的可用性和稳定性。
1、 供应链网络结构
确定供应链上的关键成员企业及其相互之间的关系
2、 供应链业务流程
确定在供应链系统中哪些核心流程应该连接并集成起来
3、 供应链管理要素
供应链管理和集成的效果取决于供应链上企业边界处流程接口的管理和集成的程度。
系统原理认为，供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
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