仓库供应链系统就是供应链企业对仓库及仓库内的物资进行管理的系统，是仓为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划，组织控制和协调过程。
供应链及仓库管理作为企业生产管理的重要环节，已形成共识。对于当前许多新兴崛起的中小企业而言，借助仓库供应链系统整合好自身供应链仓储布局对提高企业的物流效率，降低企业的存货量及资金占用意义重大。
1、多仓库支持
仓库供应链系统全面支持多仓库管理要求。能够通过一套系统快速实现对于客户分布于全国的仓库网络进行集中管理。并有效的为大量不同的仓库提供差异化物流与供应链管理服务。
2、全局库存可视化
仓库供应链系统全面实现物资全局库存的可视化，通过集中式管理，掌握所有仓库库存，从不同角度查看库存总量、分布情况。实现精确的库房管理，库存周转控制，对各仓库之间的调拨和库内移位提供依据和支撑。
3、强大的作业规则策略
仓库供应链系统提供强大的入库策略，上架策略，拣货策略，盘点策略；当作业指令到达仓库后，系统能够根据预先制定的策略，在满足库房各类收管理要求的基础上，优化仓库作业动线，节省作业人员工作量，解决作业瓶颈，优化库存摆放布局。
4、精益的库作业内管理
仓库供应链系统按照物资收货、入库、上架、拣货、出库、移位、盘点等将库内的各种作业模式进行细分，按照任务排入作业队列，各个库区的操作员会自动接收到作业任务。系统通过库存日志，完整记录每一个系统作业动作以及库存变化情况，当发生货差后，能够做到有据可查。
5、细致物资属性管理
仓库供应链系统提供了按照物资大类、小类的类别管理，同时还支持对物资的详细属性的添加管理，主要包括：包装、规格、供应商、原产地、颜色、批次、批号、保质期等。物资属性为仓库管理者提供了对于相同物料细节差异管理的手段。
1、管理决策经营方面的数据预测分析与规划。依据仓库产品的出入库记录进行采购分析、销售分析以及客户数据分析，利用产品销售周期、客户购买周期等分析市场需求和客户的需求甚至于创造市场需求，依据市场和客户需求制作更合理的市场计划方案。
2、更好地管理企业资产（存货）。除了可以提醒需补仓的产品，还可以提供滞销产品的数据，可以及时快速的做出反应，避免增多存储成本以及货物贬值。
3、提高效率、降低成本。现在的仓库的业务流程都较为复杂，涉及到质检、入库、上货架、拣货、调拨、库存、盘点、复核、出库等等，其成本耗费极高。仓库供应链系统不仅可以提高仓储作业的效率，还可以提高库存准确性，质量可溯源也能提高生产线的准确率。提高了效率则可以快速响应客户，满足客户需求。
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