采购成本比较法是供应商选择方法之一，是通过计算分析针对各个不同伙伴的采购成本，选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。
采购成本比较法是根据物资采购总成本（包括物资价格、运费及其他采购费用）来评选对象。当物资质量、信誉、履约率及销售后的服务均能满足要求时，采购成本就成为我们选择供应商的主要因素。在这种情况下，宜用"采购成本比较法"来评价、选择供应商。
评价方法简单，评价费用较小；
评价定量化，减少主观因素。
质量和交货期都能满足制造商的要求；
供应商的信誉良好；
采购成本容易核算，采购数量和金额较小。
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