SRM系统是指供应商关系管理系统（Supplier Relationship Management System），是一种用于管理企业与供应商之间关系的软件系统。
1. 供应商信息管理
SRM系统可以帮助企业管理供应商的信息，包括供应商的基本信息、历史订单、交付记录、付款记录等。这些信息可以帮助企业更好地了解供应商的情况，以便更好地管理供应链。
2. 采购流程管理
SRM系统可以帮助企业管理采购流程，包括采购计划、采购订单、采购审批、交付跟踪等。通过SRM系统，企业可以更加高效地管理采购流程，减少采购成本和风险。
3. 供应商评估和绩效管理
SRM系统可以帮助企业评估供应商的绩效，并根据绩效对供应商进行分类。这些分类可以帮助企业更好地了解供应商的情况，以便更好地管理供应链。
4. 供应商合同管理
SRM系统可以帮助企业管理供应商合同，包括合同签署、合同变更、合同到期提醒等。通过SRM系统，企业可以更加高效地管理供应商合同，减少合同风险。
1. 需求调研
在实施SRM系统之前，需要对集团的采购流程和采购管理需求进行调研。这些调研可以帮助确定SRM系统的功能和特点，以便更好地满足集团的需求。
2. 系统选型
在确定SRM系统的需求之后，需要进行系统选型。这个过程需要对市场上的SRM系统进行调研，并根据集团的需求和预算选择最适合的系统。
3. 系统实施
在选择SRM系统之后，需要进行系统实施。这个过程需要根据SRM系统的特点和集团的需求进行系统配置、数据迁移、测试等工作。在实施过程中，需要制定详细的计划和时间表，以确保实施过程的顺利进行。
4. 培训和推广
在SRM系统实施完成之后，需要对集团的员工进行培训和推广。这个过程需要向员工介绍SRM系统的功能和使用方法，并解答员工的疑问。通过培训和推广，可以帮助员工更好地使用SRM系统，提高采购管理效率。
5. 系统维护
在SRM系统实施完成之后，还需要进行系统维护。这个过程需要对SRM系统进行定期维护和更新，以确保系统的稳定性和安全性。同时，还需要根据集团的需求不断优化SRM系统，以提高采购管理效率。
SRM系统实施是一个比较复杂的过程，需要充分准备和规划。通过科学合理地实施SRM系统，可以帮助集团更好地管理采购流程和供应链，提高采购管理效率。
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