产销分离是社会化大生产的产物，它随着市场经济的高度发展，企业规模的扩大而逐渐形成。产销分离是现代企业制度的一种。产销分离制度就是使生产企业集中力量搞好生产，流通企业集中力量搞好销售，通过流通企业中建立的销售网络，及时调整产品结构，以满足市场的需要。
实行产销分离，可以使企业产销各司其职，集中精力抓好一方面工作。生产部门可以面向市场组织生产，推销部门全力投入市场，推销产品。产销分离，可以使企业内部各部门之间的责、权、利更明确，从而提高企业与员工的积极性、主动性和创造性，提高产品质量，更好地满足市场需求。
产销分离是社会化大生产的产物，它适合于市场经济条件，是现代企业制度的一种表现方式。产销分离与产销合一相比，其主要优点是：可以使企业各负其责，有利于提高效率与效益。
产销分离体制是大型企业或企业集团发展到一定阶段的必然选择。产销分离，可以使企业集中精力搞好生产，使流通企业全力投入销售，更好地发挥专业分工的优势，促进产销协调发展。
随着社会化大生产的发展，生产规模不断扩大，产品品种日益增多，市场需求千变万化，生产者与消费者之间的联系日趋复杂。生产者由于受主客观条件的限制，很难及时、全面、准确地掌握市场信息，而流通企业则专门从事商品流通工作，与消费者有着广泛、密切的联系，能够及时了解和掌握市场需求信息。产销分离可以使生产企业摆脱繁杂的销售事务，专心致力于生产，有利于提高生产效率;流通企业则可以充分发挥其专业优势，更好地满足市场需求。
在市场经济条件下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须实现规模经营。产销分离可以使企业集中资金、技术和管理力量，扩大生产规模，提高生产效率;同时，流通企业也可以通过集中采购、统一配送等方式，降低流通成本，提高市场竞争力。产销分离体制为企业实现规模经营提供了有力保障。
产销分离可以使企业根据市场需求调整生产结构，优化资源配置。生产企业可以根据流通企业反馈的市场信息，及时调整产品结构和生产规模，避免盲目生产和资源浪费;流通企业则可以根据市场需求组织货源，满足消费者的多样化需求。产销分离体制还有利于提高经济效益。通过产销分离，生产企业可以集中精力提高产品质量和技术含量，增加产品附加值;流通企业则可以通过专业化、规模化的经营方式，降低流通费用，提高经济效益。
市场经济条件下，市场风险和不确定性是客观存在的。产销分离可以使企业更好地应对这些风险和不确定性。生产企业可以通过与流通企业建立长期稳定的合作关系，减少市场风险;流通企业则可以通过多元化经营和灵活调整市场策略，降低不确定性对企业经营的影响。产销分离体制为企业提供了更加灵活和稳健的经营方式。
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业集团化成为一种重要的组织形式。产销分离是企业集团化的重要体现之一。通过产销分离，企业可以形成更加紧密的产业链和供应链关系，实现资源共享和优势互补;同时，产销分离也有利于企业集团内部各成员企业之间的专业化分工和协作，提高整个集团的运营效率和市场竞争力。
产销分离可以使企业更加注重品牌建设和形象塑造。生产企业可以通过提高产品质量和技术含量，打造具有竞争力的品牌;流通企业则可以通过提供专业的销售和服务，提升品牌形象和顾客满意度。产销分离体制还有利于提升服务质量。流通企业可以根据市场需求和消费者偏好，提供更加个性化、专业化的服务，满足消费者的多样化需求。
综上所述，大公司产销分离的原因主要包括社会化大生产的必然趋势、实现规模经营的重要途径、优化资源配置和提高经济效益的需要、应对市场风险和不确定性的策略、企业集团化的重要体现以及提升品牌形象和服务质量的追求等方面。随着市场经济的深入发展和企业竞争的加剧，产销分离体制将在更多的大型企业或企业集团中得到应用和推广。
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