集团采购供应链管理系统是用于支撑企业集团采购业务的信息管理系统。集团采购供应链系统通过构建统一的采购平台和流程，实现集团内各子公司采购的数据共享和业务协同，优化采购效率，控制采购成本，提高集团整体采购实力。
1.供应商管理：登记供应商信息，评价供应商绩效，管理供应商资质等。
2.合同管理：制定采购合同模板，发布采购合同，管理合同履行等。
3.采购需求：各子公司发布采购需求，进行需求汇总和审批。
4.采购计划：根据采购需求制定采购计划，确定采购品项、时间和数量等。
5.招标管理：发布采购招标，开展招标评审，确定中标供应商。
6.订单管理：根据采购计划或招标结果生成采购订单，进行订单跟踪等。
7.库存管理：管理采购产品的入库、出库、库存数量和补货等。
8.绩效管理：对采购员和供应商进行绩效考核，促进工作效率。
9.数据分析：进行采购数据和市场数据分析，为采购决策提供支持。
集团采购供应链系统主要应用于大型企业集团的采购管理与控制，适用于自动化程度高、采购规模大、子公司较多且分散的企业集团，可以实现集中采购和统一供应链管理，集团采购供应链管理系统适用的行业包括汽车、电子、机械、医药、食品等制造业。
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