中小企业供应链管理系统是指中小企业为更好地整合内外部供应链资源、提高运营效率而搭建的信息系统平台，中小企业供应链系统可以实现从供应商到客户全链路的资源洞察与协同配合。中小企业需要对供应链管理系统服务商进行全面评估与选择，这将对供应链系统的实施效果和企业的数字化转型产生重大影响。
1. 供应商管理：管理供应商基本信息、资质资料等，实现供应商入驻与生命周期管理。
2. 采购管理：发布询价单、比对报价、生成采购订单、设置交期要求等，以实现采购过程的电子化和精细化管理。
3. 仓储管理：登记仓储相关资源信息，实现入/出库管理、库存查询以及仓储动态监控等功能。
4. 订单管理：生成销售订单、设置订单交期，实现对业务流程的跟踪和客户需求的管理。
5. 物流管理：设置配送路线，管理运输任务，实现物流轨迹监控与运费核算等功能。
6. 客户管理：管理客户资料及销售合同等，实现客户分层管理与客户关系维护。
7. 数据分析：对采购价格、库存状况、物流费用等数据进行统计分析，为运营决策提供数据支持。
1. 服务商的技术实力：选择技术先进并了解中小企业特点的服务商，能够提供高性价比的解决方案。
2. 丰富的行业经验：选择了解企业所在行业运作规律并有相关成功案例的服务商，更易理解企业的具体需求。
3. 持续的售后服务：选择能够提供系统培训、技术支持与系统升级的服务商，确保系统的长期稳定运行。
4. 价格与性能比：选择在满足功能需求的基础上，价格合理的系统方案，获得最优的性价比。
5. 良好的合作态度：选择以诚信为本，客户需求导向，并且具有协作精神的服务提供商，这有利于长期的合作伙伴关系。
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