渠道商管理系统采用“互联网+渠道分销管理”模式，将渠道分销系统管理电商化,颠覆传统电话，传真、邮件等订货方式。帮企业建自己的网站、APP、 微信商城。帮助企业管订单、管商品、管货款、管客户、管销售。帮助企业提升业务效率,拓展业务渠道，增强渠道连接，形成通畅的信息化体系。
通过云平台，建立以互联网为核心的上下游管理体系，无需安装部署，有网就能使用，更可根据用户的实际需求集成更多功能。
订货端：订货方通过电脑、手机等订货端进行可视化订货操作，可以实时获知订单的处理情况，并能即时获取供货方的各种信息。
管理端：供货方通过管理端完善商品建立订货平台，通过系统进行订单、发货、款项、库存、客户等管理，实现业务的自动化。
一、帮助传统企业实现互联网转型升级
供货环节联通供应链，供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的信息化订货系统，本身就已经建立起了业务网络。通过系统的连接，可以方便地对接ERP、在线支付、电商平台，并基于互联网形成完整的业务体系，帮助企业从传统模式转变为通过互联网进行协作。
二、解决中小企业资金难题
企业尤其是中小企业发展的最大瓶颈是资金。企业缺少资金，而金融机构由于风险管控的因素对大部分企业又不敢放贷，这就造成了供需的脱节，对双方都是损失。通过系统的在线模式，产生的往来交易数据可以为金融机构提供可靠的信用参考，结合征信和风控可激活基于互联网的金融模式，为中小企业解决信用融资难题。
三、提高企业管理水平
渠道商管理系统的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业信息化的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。
四、节约交易成本
结合系统整合供应链将大大降低各环节的交易成本，缩短交易时间。信息化的手段更加高效，可以有效的压缩低效环节的人力浪费，使之投入到更加高效的环节中去。
五、拓展企业合作渠道
系统通过全渠道的展现方式，将覆盖更大的用户群体，展现方式也更加新颖有吸引力，业务模式也更加先进高效。同时，系统后期将对用户资源进行有效地撮合对接，基于平台自身庞大的用户群体，帮助供方寻找需方，帮助需方找到供方，实现三方供应，让渠道流通更加简单。
六、拓展企业合作渠道
系统可为企业打造一个更扁平的上下游业务模式，将传统上下游的弱连接变为强连接，畅通沟通反馈渠道，增强企业对下游客户的管控力度，防止客户随企业人员变动而流失。
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