如今的创业大潮中，O2O电商平台算是比较有代表性的。在一些企业看来，甚至到了得O2O者生，失O2O者死的地步，有一点夸张了。O2O电商网站也因此被视若神明，对于试图转型的传统企业更是如此，生怕不追紧O2O，下一步就被新兴力量拍死在沙滩上。杞人忧天或许过于言重，忧心忡忡却是很多企业真实的现状。在摩肩接踵的改革大军中，有多少O2O电商系统企业成功了，有多少失败了?知其然还要知其所以然，不妨一起来聊聊O2O电商系统模式现状以及未来的走势。
一个是支付宝，一个是微信。以此为场景，延伸出众多O2O电商网站创新公司。有垂直行业的，有二次场景应用工具开发的等等。
无论是以美团为代表的团购公司，还是以饿了么为代表的垂直创业新兴公司，还是以百度为代表的老牌平台公司，纷纷都切入本地外卖市场，通过降价拉拢人气、巩固自身本地用户数量，加强O2O电商平台市场占有率。
既然是O2O,就必须要讲究速度。物流的快慢决定了用户二次光顾机会成本的高低。所以，物流的配置决定着企业的最后一公里是否能够顺利被消费者通过。
顾客将会通过智能手机、智能手环等一切可连接的物件进行信息需求释放，完成自我需求的自给自足。
顾客将会通过自家智能工具进行产品需求购买，比如通过智能冰箱进行饮料购买、蔬菜购买等操作。
未来也许物流人员都没有了，有的只是信息的发放、执行、收回。无人机投送包裹、智能自动驾驶汽车运送包裹等等。
未来所有的需求都会通过智能终端释放，所有的获取也将会通过智能终端收取。整体线性将会呈现扁平化，而您只需要保持物体间通信正常即可。
总之，O2O商城系统看似简单易懂，其背后的商业模式形态却很多。更重要的是，只有充分理解O2O电商平台商业模式背后的逻辑并研究其中的发展策略，才能将O2O真正地玩出效果。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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