电子元器件制造业是全球制造业中的重要组成部分，也是信息技术、通信、汽车、航空航天等行业的基础支撑。在现代社会中，电子元器件的需求量不断增长，市场竞争也日益激烈。在这样的背景下，供应商管理成为电子元器件制造业发展中的重要课题。
随着信息技术的快速发展和普及，电子产品的需求量不断增加。尤其是智能手机、平板电脑、电视、电脑等消费电子产品的普及，对电子元器件的需求量带来了巨大的增长。同时，新兴行业如物联网、人工智能、无人驾驶等的快速发展，也为电子元器件制造业带来了新的机遇。市场需求的增长为电子元器件制造业提供了广阔的发展空间。
供应商管理问题是电子元器件制造业面临的挑战之一。供应商选择和评估是供应商管理的第一步，也是关键的一步。在电子元器件制造业中，供应商的技术能力、质量控制水平、交货能力和价格竞争力等因素都会影响到产品的质量和成本。因此，企业需要建立科学的供应商选择和评估体系，通过供应商调查、供应商审核、供应商评分等方式，筛选出合适的供应商。
数商云供应商管理平台积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验，可快速助力电子元器件制造业构建供应商协同交流的SRM供应商系统，SRM供应商协同管理系统赋能企业进一步深化供应商协作，加强寻源管控，优化采购流程，提升整体管理水平。借助供应商平台真正做到管理精细化、分析理性化和决策科学化，提升企业整体运作效率。
1、供应商准入管理
通过数字化供应商协同管理平台建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过SRM供应商协同管理系统进行供应商的申请和信息维护。
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图片来源：数商云
2、供应商信息管理
SRM供应商平台对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应商系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
3、供应商协同管理
通过数字化供应商系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应商管理平台促进企业匹配最适合的供应商，SRM供应商平台增强企业管控的力度、提高了采购的协作能力。
4、供应商在线评价
供应商选择是实施采购的前提，在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。供应商管理系统实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过SRM供应商系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。
供应商管理平台不仅能实现对供应商的可控、可管、可查，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑，而且有效优化采购流程，企业根据SRM供应商平台在线评分能快速找到最佳供应商，提高采购运作效率。
图片来源：数商云
5、供应商考核与淘汰
通过数字化供应商系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应商平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应商平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。
数字化采购协同管理系统已经成为企业提高采购效率和降低采购成本的重要手段，也是未来的趋势。数字化供应商系统的应用需要企业在人员、流程和技术等方面进行全面的升级和改造，使其与电子元器件企业的采购业务紧密结合，并能够适应未来数字化采购的发展趋势。
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