当下新能源汽车行业处于电动化与智能化的全新智能电动时代，其产业链逐步实现从传统的制造业属性跨越至消费与科技属性的全新阶段。2021年，全球新能源汽车销量约637万辆，同比增长100%；其中国内新能源汽车销售约352.1万辆，同比增长158%。随着电动汽车销量不断打破记录，电池供应链考虑因素成为焦点。
新能源汽车的快速发展驱动锂电池产业迅速扩容。尽管新能源锂电产业存在较高的壁垒：研发技术投入和壁垒、生产制造及工艺的技术壁垒、以及品质认证方面的壁垒、上游原材料掌控的壁垒以及高资本投入的壁垒，但各国以及各大企业仍在不断投资加码，以期在未来的新能源及产业竞赛中脱颖而出。
想要在未来的产业分化中取得竞争优势，打造高效率、高品质交付的核心竞争力以及实现降本增效，数字化技术已成为锂电池制造业把握能源变革机遇的重要因素。数商云深耕企业全链数字化运营服务领域多年，可为新能源电池企业搭建高效智能供应链管理平台，SCM供应链系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力，可满足企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链平台，提升企业的效率和效益。
在协同经营的过程中，通过SCM供应链管理系统可优化流程，在全流程透明可视的状态下，通过SCM供应链系统对核心业务的直观协同控制，从而建立需求驱动的数字化供应链协同管理平台，不仅整合信息流，通过打通端到端数据分析全链路，更实现管理价值链的全面提升。
1、系统数据驱动，节约管理成本：数字化供应链协同管理平台数据驱动的可视化洞察，将碎片式链路信息凝聚为统一的信息图谱，可以为需求提报人员节约信息检索时间，大幅降低沟通、催单成本。
2、加快业务流转，保障物资供应：供应链管理平台为采购链路各方搭建一个规则共享协作平台，并将相关用户进行有机整合，使他们既是流程的参与者和关注者，又可以成为流程加速的推动者和监督者，结合SCM系统智能预警等手段，加快业务流转，保障企业物资供应。
3、赋能采购管理，采购合规高效：SCM供应链平台可提升整体采购效率，使企业整个采购流程管理工作更加规范，保障产品质量，助力企业转型升级，SCM系统满足上下游需求，打开行业生态可吸收、可转化、可价值化的新格局，同时利用大数据对链路交易数据进行更多处理，为企业分析决策提供有力抓手。
供应链管理的业务重点之一就是管理供应商网络。供应链协同管理平台供应商管理模块可助力企业轻松管理供应商，从供应商准入、合作到评估、分级管理，从潜在供应商转为合格供应商，到供应商管理，合同、订单、交付、对账结算等采购全流程全周期把控，打破“数据孤岛”，供应链平台利用数据集成精准决策，实现采购管理高效运作。
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图片来源：数商云
导入/申请：供应商可在SCM供应链协同系统自主注册申请、合作邀请，企业原有供应商信息也可批量导入系统，实现信息化替代手工管理，通过数字化供应链管理系统构建的供应商信息库，能够快速定位到合适的供应商。
审核入库资质：供应链协同管理平台根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化SCM系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，供应链平台调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。
供应商考核：供应链系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。
供应商分类管理：按照物资类型、采购金额、风险大小等在供应链管理平台上将供应商分类型、分级别管理。
供应商汰换：通过供应链协同管理平台审批流程，可灵活搭建供应商评估体系，SCM供应链系统预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告。此外，对列入信息库的供应商，企业可通过供应链平台定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质等项目作出评价，做好成本、质量控制。
电池可以占到车辆成本的30%~40%，稳抓新能源电池供应链，构建数字化供应链管理系统，SCM系统实现信息流、物流、资金流的数字化管理，为企业创造新的发展生态，优化企业生产要素、再造业务体系、重构商业模式。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
【数商云www.shushangyun.com】专注为企业提供供应链系统搭建服务，长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的b2b电子商务平台服务解决方案，为传统企业搭建一站式供应链系统服务平台闭环体系，实现供应商系统服务平台数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益。
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