皮革作为我国传统实业产业，目前以小型企业为主体，形成规模的大型企业较少，生产集中度较低，行业呈现小、产业架构散乱、信息化程度低、销售环节冗长以及产能过剩等行业弊端，皮革行业经济运行下行压力明显增大，加快推动高质量发展，保持产业健康可持续发展，提升抗风险能力任务紧迫。
利润率长期处于低水平状态
从行业运营情况来看，2015-2020年营业收入与利润均平缓波动下降，2016年行业营业收入与利润总额均达到最高，约为15163.04亿元与988.07亿元，但是利润率则2015年最高，为6.69%。
2019年受行业生产成本降低的影响，行业利润率较去年增加至6.75%，主要是因为生产成本的降低。2020年1-11月的营业收入与利润总额分别为9092.3亿元与480亿元，利润率为5.28%，较去年同期下降明显。
总体来看，皮革行业的营业收入与利润总额呈波动下降的形式，利润率方面，相对于服装行业40%左右的利润率，皮革行业的利润水平非常低。
企业想摆脱这些窘境提高利润实现长远发展，就需有颠覆性的作为，互联网+给供应链管理带来巨大变革，让个性化定制、柔性化生产源源不断深入制造业，利用信息化和数字化的平台进行分析和挖掘。搭建数字化皮革行业供应链管理系统，通过对供应链的自动化、数字化、智能化升级改造，打通从生产端到消费端的系统数据，用数据驱动供应链实现智能优化，皮革SCM供应链协同系统可以提升优化供应链资源的配置效率，达到企业整体运营管理的降本增效。
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图片来源：数商云
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皮革供应链平台采用先进物流管理模式，降低企业商品库存量，通过皮革SCM智慧供应链管理平台允许上游企业对下游企业的库存策略、订货策略进行计划和管理。在皮革数字化SCM供应链系统之中，供应商和客户企业之间实现了信息交换和共享后，实现上游企业协同，拥有最合理的库存信息，也就拥有了最合理的库存水平。SCM供应链平台既降低了传统皮革行业缺货的概率，又能够有效地改善库存过剩的窘境。
尽管市场行情仍将扑朔迷离，但大浪加快了淘沙的速度，谁将成为中流砥柱，谁会成为领跑者，还要凭借扎实的体系能力和行业技术，在这个不确定的时代，企业要懂得能抓住新机遇，完成数字化供应链转型，通过可视化供应链深度洞察业务增长和获利的商机，增强核心竞争力。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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