当前，所有房地产企业面临着国家政策逐步调控升级的问题，比如房地产的三条红线、贷款额度的集中管理、土地集中供应。房地产的利润率正逐步下降，进入薄利时代。中国房地产行业正在从从粗放式管理向精细化运营转型，当人才、资金、土地供应等都受到挑战时，如何通过数字化变革传统流程从而实现新经营方式创新，如何通过业务和管理线上化、数据化，实现企业高效协同和精准管控。
房地产行业缺乏触达消费者的能力，现在消费主力基本已经是95后，购房主力的消费水平基于互联网化，倒逼房地产后端产业链的改造，以适应消费需求。数字化升级已经成为必然趋势，企业内部产业升级跟不上，发展机会落后。企业应该积极拥抱新技术，推进数字化转型和业务变革，寻找业务增长点。相信在未来10年，企业抓住机会，用技术创造红利，一定能够破局。
房地产行业在国内经过二十多年的发展，其实一直都在尝试进行互联网化的变革，从PC门户、媒体化到2014年开始的“房产电商”，这些年，房地产行业一直针对自身的数字化进行尝试，而最大的诱惑在于构建一个S2B2C模式的房地产互联网交易平台。
房地产行业也经历过类似“千团大战”式的竞争，根据不完全统计，从2014年，约有100多家房地产互联网平台诞生，大部分湮没于市场，但也由于房地产行业的专业属性，残酷的市场竞争并未被互联网领域所过度关注，但并不妨碍房地产行业自身互联网商业数字化的过程。
在急速变化的商业世界中，掌握强大供应链优势的S2B2C已经被认为是一个突破性的创新商业模式。房地产企业可以通过搭建房地产行业S2B2C平台网站，通过整合房地产行业上游供应链资源，实现供应商直采，搭建供应链新零售平台，通过房地产S2B2C电子商务系统，赋能渠道提升业务处理效率和客户体验，构建互联网+传统房地产行业，提升供应链效率，构建S2B2C系统平台进一步增强品牌影响力。
房地产S2B2C电子商务系统自身的功能完善性，能够让房地产流通更加规范化、系统化，S2B2C系统可加速对整个供应链链条的弹性控制，提高整体运营效率，S2B2C平台重构房地产产业价值链，全面打通房地产产业链、价值链数据和业务，实现产业链上下游高效协同与创新，并实现以数据驱动的管理决策优化和资源精准配置，实现行业可持续发展。
房地产行业S2B2C电子商务系统支持总部面向区域分公司和经销商、分公司和经销商面向门店、门店面、最终用户等的S2B2C电商系统多级销售模式，构建了房地产企业直达消费者的S2B2C系统新零售模式。
通过房地产电商平台大批量发展房产中介，房地产行业S2B2C新零售电商平台将其身边所能触及的C端用户汇聚。对于房产中介而言，自然会自主推广S2B2C平台，为房地产S2B2C电子商务系统带来更多曝光。
房地产行业S2B2C新零售电商平台上房源管理同步更新，实时掌握房地产库存，掌握房价走势，了解实时市场动态，S2B2C系统轻松帮助房地产企业库存数据自动化采集、灵活处理。
房地产S2B2C平台不仅有效降低采购成本，更摊薄了人工、管理等方面的边际成本，S2B2C系统为房地产上下游创造更大的成本优势及利润空间。
搭建房地产行业S2B2C新零售电商平台，消费者、开发商、经销商等的交易数据均可留存房地产S2B2C电子商务系统，只有数据畅通时，才能通过智能化的场景让业务流产生变化，基于大数据，触达消费者、洞察消费者需求，企业可以更好地调整运营方向，选择运营策略，S2B2C系统能够有效提升企业的品牌知名度。
房地产行业数字化转型势头澎湃，对企业来说，挑战与机遇并存，搭建房地产行业S2B2C平台网站，加快数字化房地产产业发展进程，提高企业核心竞争力，只有房地产企业主动拥抱转型时，赢得挑战的几率才会更大。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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