现代供应链格局与制造水平突飞猛长,这也要求各行业的的产品在质量方面也需要同步,所以对于供应商系统平台而言,提高供应商质量管理水平的这件事迫在眉睫。【数商云】作为行业知名的质量管理软件开发商,多年来一直在不断突破与创新,许多制造业五百强企业多年来一直在使用的质量管理软件来实现对于供应商的管理,准确监控公司内部和供应链的质量,为企业实现了不合格成品的大幅下降,并极大提升了满足检测要求的能力。
供应商系统品质管理如何从企业入手去建立合理的机制?我们需要从企业供应商质量管理的角度去分析与供应商相互联系的一切质量活动管理。简单分为如下几点:
在搭建供应商管理系统之前,企业管理层应该学习质量管理理论和供应商质量管理基本理论,为供应商质量管理系统的正确搭建提供强有力而持续的支持。
根据顾客和其他相关方的要求及企业宗旨,建立供应商质量方针和目标。
使企业领导层有能力评估当前经验状态并对未来发展提供宏观的策划,使供应商质量管理人员从知识和技能上做好准备,严格确保供应商质量管理的优化。
识别供应商质量管理系统所需过程及顺序关系,探讨各个过程应开展的质量控制活动。
这是最重要也是决定供应商质量管理系统是否成功的最重要一环。在这个过程中,需要企业进行供应商质量管理系统现在分析,探讨供应商质量管理过程存在的问题及解决思路。标准化供应商质量管理系统过程控制方法和准则,以及所需的资源与信息,做到数据实时采集共享。对供应商质量管理系统纠正和采取预防措施,并实施持续改进过程。
B2B供应商商品质量管理系统为我们在错综复杂且每日变化的供应链网络中,提供了一条有方向的、可持续发展坚持的商品质量管理途径。通过创新式的B2B电商企业供应商质量管理模式,提升供应链企业对产品质量和供应商管理的把控,也确保了我们能够多样化的满足客户的要求。
作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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