随着互联网的高速发展，越来越多的传统企业在互联网浪潮下受到冲击，采购过程不透明，供应需求失衡，销售链层级过多等多种弊端不断显现。
同时，在工业4.0的浪潮下，传统行业目标要将“生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速、有效、个性化的产品供应”，那么传统行业如何寻找一条突破口进行突围迫在眉睫，拥抱互联网无疑成为了最佳途径，“互联网+”的模式高效地提供了这种线上线下一体化B2B模式，但要想通过互联网打通整个产业链，就必须解决产业供应链路中资金流转的问题，供应链金融平台也应运而生。
伴随着“互联网+”这股龙卷风，产业互联网B2B行业一夜之间进入了白热化态势。另外，伴随着时间的推移，模式的不断更新进化，传统企业的销售模式已经成为过去，以B2B为代表的新模式在未来将迎来发展，并通过互联网技术手段，满足传统企业对“互联网+”升级转型的需求，成为助力传统企业转型的有效加速器。
在中国互联网的发展过程中，B2B出现时间非常早。早期，我们称之为B2B的1.0时代，B2B给企业的价值仅提供在信息的撮合;随着网络发展，创业者发现以某个单品为中心，更垂直、更精准、更能为企业以及产业创造价值，系统化地把B2B从1.0信息时代拓展到2.0单品撮合交易时代。而B2B的3.0时代，可以理解为自营时代，融入实体企业，以及确保信用认证，这种模式才是符合商业规律。
B2B的4.0时代是金融时代，确切的说是供应链金融时代，因为大宗商品B2B或者说产业互联网的交易环节，本质上是一种以某个单品为载体，以上下游供应链为链条赋能金融属性的交易，交易是一层皮，本质是金融服务。供应链金融是基于真实的交易背景开展的金融活动，实质就是帮助链内成员盘活流动资产。其最大的目标是提升供应链内部资金效率，最终达到多方共赢的效果。
在强监管的大背景下，降杠杆、去通道成为金融政策主流。而这一轮紧缩的金融政策，直接导致了市场中融资成本攀升、融资通道锐减，如何获得融资成为各家企业关注的核心要点。在这样的大背景下，供应链金融，走进了聚光灯下。
供应链金融的核心是金融，但决定因素在供应链。随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争，同一供应链内部各方相互依存，"一荣俱荣、一损俱损"；与此同时，由于赊销已成为交易的主流方式，处于供应链中上游的供应商，很难通过"传统"的信贷方式获得银行的资金支持，而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞，甚至出现"断链"。维护所在供应链的生存，提高供应链资金运作的效力，降低供应链整体的管理成本，成为企业经营的重中之重。
从中小企业方面讲，供应链金融能帮助其解决融资难的问题。
从核心企业方面讲，可以作为资金提供方，为供应链成员，尤其是中小企业提供资金。更可以通过供应链金融，提升整个产业链的效率，提升自己的效率。
从银行方面讲，供应链金融可以帮助其实现差异化竞争、开拓中小企业市场，可以使其利用高附加值的服务绑定核心企业和客户集群。
总之，互联网B2B新玩法助力传统企业转型升级，而“互联网+”时代下的B2B供应链金融系统模式促进企业供应链金融、物流、等方面的发展，同时解决我国经济社会普遍存在的问题，完成对中小企业的融资和发展。
文章来源：亿建联
作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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