在2018年，无论是大企业还是小品牌，都不约而定地围绕“供应链”这一方向发声，这个以往被隐藏在幕后的家装行业、家居建材行业中的关键一环，已经从幕后逐步走向了台前。
最近有不少朋友看过二三线城市的新楼盘，反映到精装房的占比已经比以往显著提高了，如果毛坯房按8000元/平米卖，那么精装房卖10000元/平米就算相当便宜的了，但更多朋友还是希望能直接购买所在城市的毛坯房，给未来想要的家创造更多想象空间。
我们经常站在产业发展的视角来看家装行业的动态，总结未来即将发生的趋势，但有时得出的结论不一定是对的。比如，精装修政策一出台，有人就觉得它就将很快成为未来，但实际上政策的普及和消费者的接受程度都需要一定时间来磨合。
再比如，装配式建筑的政策及相关宣传指示一出来，各种协会开始做对比分析、展会上频频出现了与装配式有关的产品、生产厂商积极参与到装配式的“落地改造”中，有时却忽略了中国家装市场的庞大和复杂程度，它绝不是某一种工艺或某一类工艺出现之后就能马上针对现有产业进行改造的。
想象与现实之间存在反差，利益的相关方如果都从自身情况出发，往往就会把预想中要做的事情想岔了。
家居建材企业如何通过供应链平台打造核心竞争力？目前精装房是趋势，但政策指令与市场接受这二者之间存在一定的时间差距，家装公司在其中所处的地位也会发生逐步变化。在观察行业变化之时，发现，家居建材行业正面临着一种新的变化——那就是供应链企业的“兴起”。
从2015年到2018年，我们盘点了很多的行业热词，全屋定制在近两年一直很火，大家居的热潮早在2016年之前已经开始蔓延了，现在不少大品牌在产品线拓展、生产线投产等方面在做同样的“大家居”布局，而整装更是从2016年下半到到2017年都成为了年度热词之一。
消费者日益上涨的消费需求反映到家装产品层面，似乎变成了整体风格的统一性、个性化搭配的强调、产品审美能力的提高，过去消费者对价格的过度敏感性似乎正在被产品的功能性和实用程度以及美观度所替代。
而在2018年，无论是大企业还是小品牌，都不约而定地围绕“供应链”这一方向发声，这个以往被隐藏在幕后的家装行业、家居建材行业中的关键一环，已经从幕后逐步走向了台前。
在家居行业，品牌企业的跨界早已不是什么新鲜事，举几个例子，曾号称不跨界、专注厨柜市场的金牌厨柜推出了桔家衣柜，欧派家居作为定制家居行业第一梯队之一，早已形成了从整体厨柜依次迈向整体卫浴、整体衣柜、定制木门等细分产业的产品格局，尚品宅配在去年9月正式推出了整装产品“HOMKOO整装云”，而同样的跨界者还有索菲亚、好莱客、大自然家居等等，数不胜数。
在前不久亿欧家居发布的《家居巨头纷纷踏上整装大道，整体家装终于要大爆发》文章中，我们可以看到更多大公司近来的跨界动态，均围绕整装展开。
无论是2018年初更名、并宣布进军整装卫浴的“海鸥住工”，还是于3月发布了“整装产品”包的东鹏控股，或者是最近刚发布了“惠达整装战略”的惠达卫浴，这些品牌对整装这一趋势的看好不减反增。
但回归到整装产品的本质上，决定品牌企业的跨界成败、企业的利润增长与长期发展的关键其实是企业供应链的布局。
如果没有围绕相关的产品线去做供应链布局，企业的转型或扩张就没有办法成功。正如亿欧家居作者认为的一样，整装拓展了企业的产业链和产品的价值链，增强了企业的整体竞争能力，这一变化发生的背后是利润趋动使然，但产业链的构建却有赖于供应链体系的完善。
据亿欧智库发布的《2017-2018年家居家装产业研究报告》显示，2017年中国家居建材市场规模为4.27亿元、住宅装饰市场规模为1.87亿元，亿欧智库分析预计，在2018年，在政策、经济、社会和技术各因素共同推动下，家居家装产业整体市场规模将稳中有升。
在破4万亿的行业市场规模中，包含建材采购供应链体系无疑是一块大蛋糕。经纬资本在前几天公布的家装辅材企业融资消息时表示，建材采购将占到家居建材行业整体规模的60%~70%，目前互联网建材平台年销售额基本在1~10亿之间，增长空间较大。
而另一家辅材企业“掌上辅材”创始人则在采访时表示，建筑辅材的市场规模为一年3000亿，当前交易主要发生在城市中的各个建材城。虽然目前无法确认供应链体系及其产品在整体家居建材行业的具体占比，但有一点是勿需质疑的，这势必是一块大蛋糕。
文章来源：B2B内参
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