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突破生意瓶颈，供应商管理系统打造全渠道销售的电商平台，目前国内供应商产业发展将进入到“供应链+”的新阶段。B2B供应链采购管理系统方案服务优势何在？“供应链+服务”将使服务业在供应链系统模式下得到更加细分和融合，实现服务业升级。“供应链+技术”将促进大数据等新兴技术推动供应链管理系统模式的全面转型。
1、降低了企业间的采购成本。
2、节约企业间的交易成本。
3、降低了企业的库存。
4、减少循环的周期。
5、企业的收入和利润增加。
大、中型企业已经体会到通过内部业务流程的优化来提高企业竞争优势的力量。如今，他们更希望通过供应商管理系统的优化来达到提高核心竞争力的目的。企业在ERP系统的投资已经使企业提高在企业内部各方面（包括协同制造、JIT资源和客户拉动制造等）的管理能力。
新的亮点已经转移到供应链管理系统，因为Internet的应用促进了供应链管理系统的发展，形成了一种使得链条上制造方和供应方的活动在彼此间实现透明化的全新模式。供应链系统的活动包括即时供货、精确的库存透明度、在线配送跟踪、仓储、运输和需求等活动。
在供应链系统的打造过程中，企业间更加注重如何提高共同的投资回报和尽量避免一些严重的损失，采购供应系统的应用主要取决于企业的性质。快速消费品公司感兴趣的是精准的需求预测：全球化制造更加注重网络的设计和供应计划。有效的供应链管理系统能够帮助企业承担企业内部和外部的持续改变。
但是，重要的一点就是必须清楚认识到供应链系统中的流程、人员和技术等因素是相互联系的、相当复杂的。当然，在进行应用工具的选择和解决方案的设计时必须考虑到终端用户的要求。供应系统实施如果要求流程再造，为了确保项目的投资回报就必须具备再造管理的技能。
开发供应链系统的主要目标是提高供应链的透明度。什么是供应链的透明度？供应链的透明度指的是供应链上的所有成员都能够获得包括库存、作业过程、发货、物流过程、仓储、以及其他为了满足客户需求的活动的相关信息。
简单地说，就是供应链系统中的合作伙伴都能够事先掌握库存、产品和客户需求的动态，使它们能够提前做好计划并且进行有效的合作（就像一支管弦乐队中的队员担负着应有的责任）。供应系统的优化包括如何对产品流、信息流和资金流的传递途径进行管理和维护。
协同应用软件又可以划分为计划软件和执行软件：
1、计划软件：运用先进的演算法则来进行各种决策。
2、执行软件：运用于货物的跟踪、原材料的管理、财务信息的整合和完成交易的作业。
协同一词在供应链行业中一直被混淆，协同可以是在企业范围以内，也可以是跨行业间的，包括产品设计、预测和需求等方面的合作。
精准的需求预测难题是导致“牛鞭效应”的原因。客户需求预测的小小误差就会导致需求信息严重失真，进而导致过量的库存。在进行如需求预测和供应链设计这些重要领域的协调决策时，有必要进一步改进模拟技术。供应链设计软件帮助企业进行选址规划和配送中心分布等方面的决策。
【数商云】供应链技术以及系统实施部署技术已经相当成熟，国内大多数集团公司已经通过【数商云】开发定制的供应链系统，完成了对企业供应系统的改造工作，并取得了明显的效果。
作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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