在建筑行业蓬勃发展的当下，数字化转型已成为企业提升竞争力、突破发展瓶颈的关键路径。某路桥集团作为行业内的重要参与者，在业务规模不断扩大的同时，也面临着诸多挑战。年采购额以 30% 的增长率攀升，但现有的系统难以应对大量订单，采购周期长达 30 天以上，严重影响工程项目的进度。此外，商品流通环节效率低下，损耗严重，面对上万家的内外供应商和采购商，缺乏有效的整合手段，无法充分发挥产业服务优势。
在此背景下，某路桥集团携手数商云，联合中国某信，依托大数据和云计算技术，打造建筑产业数字化综合服务平台。该平台旨在为建工行业提供找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等一站式服务，定位为广西第一、全国领先并走向东盟的建工行业数字化产业平台。
数商云为某路桥集团设计的解决方案，核心是搭建 “材料 B2B 商城”，并配套 5 个业务系统，形成产业供应链业务数字化网络协同，实现平台的关键业务目标。
该商城作为核心交易场所，连接内外部供应商与采购商。供应商可进行商品发布、订单拆分发货、记录物流信息等操作；采购商则能便捷地下单、支付、自动收货。商城系统涵盖现货交易、商品管理、订单管理、会员管理、支付结算、物流售后、平台运营等丰富功能。例如，现货交易功能支持现货商城首页商品搜索、店铺搜索等，方便采购商快速找到所需商品；商品管理功能可实现品类属性管理、商品上下架等操作，确保商品信息准确、及时更新。
商城系统（PC）：呈现商城首页、现货商品板块、二手商品板块等，为用户提供清晰的商品展示和便捷的操作界面，采购商可在此提交订单。
采购中心（PC）：设有供应商库、开票、采购商申请开通供应商等功能，方便采购商管理供应商和进行采购流程操作。
供应商中心（PC）：支持商品发布、订单拆分发货、记录不同物流信息、短信消息提醒、对账单管理等功能，助力供应商高效处理业务。
商城系统（PC）/ 供应商中心（PC）：实现平台单点登录，接收用户（供应商 / 采购商）全量数据，保障数据的统一管理和安全传输。
平台后台：具备自动收货等功能，实现对整个平台业务流程的监控和管理。
通过 Open API 接口，平台与招采平台、供应链金融、劳务撮合平台、在线培训平台、租赁信息及其他系统进行对接，实现数据的互联互通，整合各方资源，为建工行业提供更全面的服务。
交易灵活性提升：打通企业内外部供应商与采购商，使业务交易更加灵活，增加了业务的活力与拓展空间。
业务在线化实现：通过搭建 B2B 商城，实现采购下单、支付结算、发货收货及售后等供应链业务的全流程在线化，提高了业务处理效率。
可视化运营：借助数据可视化平台运营，对接路信云数据中心，实现供应链业务全流程在线可视化管理，让企业能够全局把握业务动态，避免管理盲区。
商城上线后，业务咨询量、订单量、会员注册量等成倍增长，充分显示出平台对市场的强大吸引力和业务拓展能力。
通过数据报表查看业务动态，省去了繁琐的 Excel 人工分析，能够高效、高质量地做出运营决策，节省了人力成本，提升了决策的科学性和及时性。
基于 B2B 商城实现 “信息流、商流、物流、资金流” 的互通，初步形成四流合一的产业生态，帮助路信云打造领先的建工产业互联网平台，提高了产业平台的竞争力，为企业的长期发展奠定了坚实基础。
B2B 商城上线后，成功打通各大业务模块，有力地提升了集团供应链业务效率，推动平台不断成长，得到了客户的高度评价和认可。
数商云利用大数据、云计算等先进技术，为某路桥集团构建的数字化综合服务平台，是业务创新的有力支撑。这启示建筑企业在数字化转型中，要重视技术的应用，以技术驱动业务模式创新，提升企业的核心竞争力。
通过 Open API 接口对接多个外部系统，实现了供应链上下游资源的整合与协同。建筑企业在转型过程中，应注重整合内外部资源，打破信息孤岛，实现产业链各环节的高效协同，提升整体运营效率。
平台围绕建工行业找项目、找资金、找工人、找材料等核心需求进行设计和开发，满足了市场的实际需求。企业在数字化转型时，需以用户需求为导向，打造贴合业务场景的数字化解决方案，提高用户满意度和市场占有率。
某路桥集团与数商云合作打造的建筑产业数字化综合服务平台，是建筑行业数字化转型的成功范例。通过构建全方位的数字化服务体系，成功解决了企业面临的业务痛点，取得了显著的价值效果，为建筑企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴经验。未来，随着数字化技术的不断发展，该平台有望进一步拓展功能，为建筑产业的升级和发展做出更大贡献。
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