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受迫于订单碎片化、利润下滑的压力，跨境电商是否成为传统外贸工厂的新转机？业内人士认为成功转型为跨境电商的企业，最终培养的还是核心供应商，只有紧密的捆绑在一起，才能形成“聚单”。
2018年的到来，为传统外贸工厂拉响了警报，目前全球化进程不断推进，消费者需求层次不断升级，一家独大的格局早已转变，传统稳定的供应链被打破，个性化、碎片化模式才是大势所趋。
于是在这个“不转型等死，转型怕死”忧患难测的时代，不少传统外贸工厂抱着试一试的心态，开始了一场意识的革新，也就是转型。
UOVO品牌策划部负责人Abby认为，当下传统外贸工厂的成本优势、规模优势、制度优势已经逐渐趋减，传统外贸企业转型之路并不平坦……
“东南亚更低成本和更优关税政策，再加上国内的激烈竞争，导致代加工利润萎缩，逐渐被同行取代；消费需求和消费体验不断升级，传统的供给模式已经无法满足用户的需求；大规模流水线制造，导致产能过剩。”一家正在转型道路上的童装工厂负责人说道。
她认为传统外贸市场现状很惨烈，和她同样处于转型途中的企业，遇到不少困局，如运营人才的招揽、新增用户的维护、资金周转量、电商选品思维、订单量过小、如何降低试错成本等，这些问题都是困扰企业转型的难点。
“以往外贸选品都是大批量，按照采购商的要求OEM即可，但是现在搭上跨境电商，个性化选品成为市场所需，由于对海外消费市场信息的匮乏，很难精准了解海外市场信息。”上述童装工厂负责人表示。
“当下正在转型途中的跨境电商，除了流转资金以外，还需要注意的一点就是关于SKU的选择，SKU在5000以上，才能形成一个聚单，整个供应链才能‘活’起来！”Abby说道。
她认为转型中最核心的要素就是自身竞争力的建设，也就是供应链平台的打造，在以个性化、定制化为主的跨境电商行业中，打造柔性供应链是实现自身核心竞争力的必要因素！
说到这里，不得不说说柔性供应链到底是什么,这可是近年来非常热门的一个词。
所谓“柔性”，具体体现在订单量可大可小，也就是说，订单不论是一件，两件还是一百件，对柔性供应链系统来说没有什么差别；另外，柔性供应链生产反应时间很快，传统供应链需要预存6个月到9个月的提前时间，而柔性供应链可能只需一周左右。
对于跨境电商来说，柔性供应链的打造是实现企业提升转化量的首选之选，那么如何才能打造靠谱的柔性供应链呢？
2018年1月11日-12日，雨果网在深圳君悦酒店举办“2018跨境电商全球趋势发布会暨雨果网全球客户答谢会”，中国轻工商会副会长张杰、森马跨境业务总经理李志华、1688跨境专供运营专家陈淑雯、广东省服装服饰行业协会跨境电商供应链分会执行会长|喜途供应链服务（广东）有限公司总经理孙镭都将亲临现场，参与雨果网COO刘宏担任主持人的供应链对话环节，为跨境电商全面解析如何打造柔性供应链！
文章来源：雨果网
编者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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