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SRM供应商管理是指采购企业与供应商之间的合作关系管理，一个优秀的SRM系统可以帮助企业实现对供应商的统一管理、协调与优化，实现效益最大化。目前，中国的新能源行业已经初步形成以太阳能、风能、储能、电动汽车等为核心的产业链，涉及到的供应商众多，涵盖了从太阳能电池板、逆变器、电池、电机、电控等诸多领域的供应商。在如此庞大的供应商群体中，SRM供应商管理的重要性不言而喻。
在新能源行业中，由于涉及到的供应商众多，管理难度巨大。同时，新能源行业的技术更新换代也非常快，协同与开发成为了企业生存与发展的重要因素。因此，新能源企业需要一个集合化的SRM协同管理系统来实现供应商的信息管理、采购过程的自动化、选型比较、流程管控等管理需求。具体来说，SRM供应商管理在新能源行业中仍存在以下痛点：
缺少有效的供应商体系会造成新能源企业采购环节无法形成一套有限的、可行的流程规范，容易出现基于商业补贴的交易关系，提升采购成本，并直接影响到企业的采购效率和供应质量。
由于新能源行业中众多供应商的异质性严重，大规模的供应商和产品信息管理往往是分散的，导致采购人员很难知道供应商的真实情况，导致误判，甚至引发交易风险。
在新能源行业中，常见的采购处理方式是公司内不统一或繁琐的流程，难以在供应商管理过程中有效规范化和控制采购流程，从而导致采购效率低下。
为了解决上述新能源行业在SRM上的痛点，数商云推出了一套为新能源企业量身定制的SRM供应商协同管理系统服务。
数商云SRM供应商协同管理系统是一套完全与采购贯穿式管理相结合的系统。它可以提供一系列适用于新能源行业的业务流程管理、供应商信息集成、采购审批等一系列功能，实现从供应商登记、资质审核、价格比较、采购单变更到商品交付的全流程管理。
（1）供应商信息管理：新能源企业可以将自己所有的供应商信息集成到供应商管理系统中，同时也可以纳入第三方信息制定一套从供应商资质审核、供应商银行信息管理、供应商信誉评价等一系列供应商信息管理全信息化管理处理流程。
（2）采购订单管理：新能源企业可以基于采购订单的类型将采购计划、采购申请和采购订单进行融合管理，全流程全信息化管理采购单，包括采购流程控制、采购合同管理、采购变更管理、商品入库管理等一系列采购过程的全流程管理。
（3）供应商评价管理：设置供应商评价体系和评分标准，将供应商合作过程中的供货质量、及时交付、客户满意度、生产环境和社会责任等方面进行了评价，并根据评价排名制定了不同的合作政策，维护企业长期与供应商合作关系。
（4）合同管理：自动适应电子合同、传统纸质合同、PDF合同等多种合同的管理及处理方式，针对合同中的服务内容、合同状态、提前警报等方面进行全面的管理和监测，实现合同管理的全流程。
（5）采购监控：通过对不同环节控制管理，企业可以进一步提高采购效率，强化对采购质量的控制，实现采购流程全流程的监控。
（6）采购报表分析：通过大量的分析及图表生成，我们可以快速了解采购的整体情况以及以往采购的规律性，从而掌握品种、价格、合同、供货等诸多方面的情况变化，最终通过数据分析来帮助企业更好的采购决策。
通过数商云SRM供应商协同管理系统对资源齐合、数据互通等进行整合和优化，不仅满足了新能源企业深入管理、高效率运营的核心需求，同时还提高了数据的可靠性、采购的精准率以及企业效益的稳步增长。
（1）自动化采购流程：数商云SRM供应商协同管理系统提供了一套令采购流程完整自动化的方案，减少了采购流程的工作量和人工成本。
（2）个性化定制：数商云SRM供应商协同管理系统不仅提供了标准化模块，同时可以基于企业自身的实际需求和具体情况进行定制化开发。
（3）数据可靠性：数商云SRM供应商协同管理系统自主设计了针对企业采购和供应商管理的数据汇聚平台，数据的来源和管理全过程更加严密可靠。
（4）系统易用性：数商云SRM供应商协同管理系统提供了全面详实的用户使用指南，并开设了7*24小时售后咨询服务，整个使用流程非常安全、简洁、快速、高效。
随着新能源与汽车产业的不断融合，采购者对新能源汽车零部件的要求也越来越高。因此，在新能源行业中，采购流程管理、供应商管理、供应链管理等相关技术和工具将被广泛应用。同时，新能源行业的技术创新也将在采购领域发挥越来越大的作用，通过人工智能、机器学习等技术手段，提升供应商管理的精准和效率。最终，SRM供应商管理将成为新能源企业采购管理的核心竞争力之一。
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