积分管理是企业人力资源管理的一个环节，主要属于员工关系管理。从积分管理的应用途径还可以划分为福利积分管理和职业发展积分管理。由于现有的积分计算方法及其复杂繁琐，一般规模企业都会使用企业管理系统来进行管理。
解决目标管理的问题：人人有目标任务，完成有奖分，完不成有扣分；
激励员工跨部门工作：业务员自己到仓库送货，解决仓库送货任务急问题；
解决了员工优胜劣汰的问题：零分\负分的员工自动离职；
解决评选优秀员工的问题：对公司的贡献越大，积分就越高，积分越高，对公司的贡献越大；
解决管理人员有权无责的问题：管理人员人人都有奖扣分权限，在规定的权限内奖扣，可以自行决定；
解决老板离场管理的问题：靠团队管事，每个管理者都有奖分和扣分任务，完不成要影响本人的积分；
实现企业精细化管理：用奖分扣分无限延伸，挂钩的范围不断扩大和细化。
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