服装行业渠道商管理平台：高效管理模式，提升市场响应能力

服装行业的经营模式经过多年的演变，国际上各种商业模式均已进入中国服装行业，并在实际运行中产生了较为稳定的商业模式，目前，中国服装企业和服装品牌主流的商业模式主要有以下几种：

自营模式：服装生产企业选择合适的地点投资并管理店铺，直接面对终端消费者，该店通常也是品牌的样板店面，可较好体现品牌形象，容易实现垂直管理和精细化营销，市场计划执行能力强，能够准确掌握市场信息，赚取从生产到终端消费所有流通环节的全部利润。但该种模式投资大，终端市场扩张速度受到一定的制约，对人力资源要求较高。

特许加盟模式：是由品牌拥有者直接发展终端加盟商或由特许区域商发展终端加盟商的一种模式。终端按统一的商业模式进行经营。这种模式的优势在于品牌管理按照标准化作业、系统更新及时，终端市场扩张速度较快，能快速复制、扩充营销网络，提高市场占有率。

批发模式：服装企业主要通过一些大的批发市场的批发商来销售。优势在于批发商的销售网络覆盖全国，可以快速铺开市场，迅速实现资金回笼。这主要是国内一些中低端产品常用的模式。

经销商模式：服装企业根据全国市场的不同特点设立若干经销商，对产品采取买断式销售，由经销商发展和管理下属终端销售。这种模式是目前服装企业的主要销售模式。其优势是可以充分利用外部资源，扩充市场销售能力。

网络销售模式：在借助传统的销售模式之后，很多服装品牌充分利用互联网开展网上营销。网上营销除了具有减少中间环节、节约实际销售成本之外，更具有信息采集及时、物流管理快捷等多方面优势。

随着国内外市场需求逐渐回暖，线上线下结合已成服装行业发展新风口，服装企业加速优化布局线上渠道、创新发展模式，培育新的增长点。面对复杂多变的市场环境，经营思路、商业模式、零售形式等成了服装企业转型变革不可忽视的必修课。

数商云渠道商服务管理系统可助力企业搭建数字化服装渠道商商城管理系统，基于对大量行业客户的业务理解和数据沉淀，服装渠道商管理平台集合订单归集模块、订单分配模块及订单配送模块，渠道商网站可耦合企业线上线下的订单、财务、库存、物流、配送等业务，助力企业打造一站式、全流程、自动化的服装行业渠道商网站平台，企业通过建设渠道商系统可轻松实现渠道互联网化，快速拓客锁客，加速资金回笼，提高运营效率。

1、服装行业渠道商管理系统提供最高效的代理管理模式，灵活售货

通过服装行业渠道商管理平台，授予服装代理多种级别身份，团队关系网灵活展现，代理地域与代理业绩数据分析，渠道商系统给企业提供最高效的代理管理模式。在渠道商网站上，平台货品流向全线监控，货品防伪溯源，平台货品一件代发，虚拟云仓代理层层发货，服装渠道商商城管理系统给企业提供最灵活的售货方式。

2、服装渠道商管理系统费用透明，资金效能高

服装行业渠道商网站平台支持客户资金池管理、费用折扣化管理创新，通过渠道商系统可有效减少企业资金占用，实现渠道利益透明。服装渠道商管理平台提供预算、执行、核算、对账、分析的费用闭环管理，减少费用黑洞，通过服装渠道商管理系统提升资金周转效能。

3、服装行业渠道商商城管理系统赋能终端门店，提升市场响应能力

服装渠道商管理系统建立完整的终端档案以了解终端覆盖情况，并及时掌控终端的资源投入、商品陈列、终端销售和竞品动态，全数字化管理，能精确调配线上线下渠道货源，渠道商网站优化终端资源配置和快速反应市场。

4、全业务数据汇集，服装行业渠道商管理平台提速业务决策

通过服装渠道商系统，可以将采购订单、差异化价格、库存动态、经销商数据、管控规则等数据在渠道商网站平台上进行统一分析，完成数据分析与业务洞察，通过渠道商系统构建营销大数据，解决各层级决策的及时性和准确性。

搭建构建服装行业渠道商商城管理系统，抓住服装行业发展机遇，实现产业链高效协同，通过渠道商网站构建渠道内外的顺畅沟通，提高企业销售转化效率，增强对渠道的把控力，提升服装企业的运营效率。

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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)

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