近段时间，无论是在资本市场，还是在互联网市场，新一代B2B家具网上商城交易平台如雨后春笋般涌现。众多行业里都有以“撮合”交易和“直营”交易为主，辅以相关的周边增值服务的网站或APP陆续出现。其中，大宗工业商品交易的网站或APP(包括建材、家居等)的目的主要为买家提供服务，从而实现行业建材电商采购管理系统解决方案的中间环节完成资源整合，提升整个产业链效率。
从整体发展来看，目前的传统建材、家居企业发展依然存在着供需升级，行业发展滞后、恶性竞争多、经营效率低、信息不对称、内耗极大等问题。再从产品生产、流通及销售，到价格和质量重塑和管理，都有不少问题需解决。从这个角度来看，企业服务将更具颠覆性，这是对传统行业效率的巨大提升，最适合B2B模式发展，从而体现互联网对流通效率提高和运营工具性能的优化。
从大的方面讲，B2B平台打破了原有的壁垒，创造更大的边际效应。在供需双方彼此信息获取和反馈的极度直接快速和完整便利上，对一切碎片化的行为进行数码化、云端化。但中间的服务平台不会被抹杀，甚至会增加更多的优质服务环节来增强良好体验感。而事实上，很多行业，线上B2C效率并不高，通过小B端卖出产品的B2B反而更有效率。
从目前来说，B2B将对产业供应链的改造和重塑。升级产业，用好数据，重构整个生产供应链，调整老化的生产力和生产关系，正是建材产业B2B出现的必然和使命。只有基于庞大的生产消费数码化、云端智能化，充分用好数据化新能源，引领产业互联网全面升级才会有未来。
新一代B2B模式不再是单纯的解决买卖双方服务需求的平台，还需要满足企业个性化与精细化的需求，同时产业升级对以B2B为主的大宗交易有了更高的需求；另外，B2B在与传统企业的业务对接过程中能够迅速的帮助传统企业提升等级。
1、服务多元化于一身，信息服务、交易服务、金融服务、物流服务、云服务等。
2、平台服务纵深化，电商平台需深入挖掘自身价值，人性化、智能化的为用户服务等。
3、平台生态圈化，电商B2B平台将同时存在物流、广告、IT、法规制定与监管机构，以及标准制定组织与行业协会等作为支撑，一起打造一个循环的电商B2B生态圈。
4、互联网金融成为B2B平台的标配服务，新模式频出;线上线下联动依然是B2B主流，线下的探索将重于线上。
5、企业级电商平台纷纷建立并将进入国家战略，对组合供应链协同发展意义重大。
B2B电商作为一种新型的渠道，非常适合这批有着固定渠道的企业，有些企业已经在线下已经有了不错的口碑，把业务搬到网上也很容易被客户接受;而对于那些刚创立不久，渠道还不完全稳定的企业来说，开展电子商务则是开辟新渠道的有利机会。商业模式的创新将决定B2B企业的未来发展，核心需求是为客户创造新的价值，重构具有竞争力的创新商业模式才是中小企业最有利的武器。
B2B平台为企业用户提供了标准化、落地化、集约化的数据产品服务，帮助企业在销售、采购、管理、经营等环节实现成本降低及效率提高，通过技术为企业加强对数据的挖掘处理能力，让企业真正的感受到电商所带来的契机与希望。
文章来源：托比网
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